濟(jì)寧能源集團(tuán)組織開(kāi)工“第一課”暨節(jié)后收心會(huì)議
2025年2月7日 08:37
2月4日，濟(jì)寧能源集團(tuán)組織召開(kāi)開(kāi)工“第一課”暨節(jié)后收心會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工以昂揚(yáng)的斗志、充沛的干勁投入到緊張有序的工作中來(lái)，確保開(kāi)門紅、開(kāi)門穩(wěn)，為全年目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張廣宇出席會(huì)議并講話，濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王崇景等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
張廣宇要求，各級(jí)各部門一是要調(diào)整狀態(tài)、迅速歸位，杜絕節(jié)后“疲憊癥”，確保思想歸位、人員到位，樹(shù)立“起步就是沖刺、開(kāi)局即是決戰(zhàn)”的意識(shí)，全身心投入到工作中來(lái)。生產(chǎn)類企業(yè)要抓實(shí)安全生產(chǎn)，深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，開(kāi)展警示教育，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，落實(shí)落細(xì)安全管控措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)防預(yù)控；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織不放心人員排查，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、車間主任要親自組織召開(kāi)班前會(huì)；持續(xù)抓好主體責(zé)任落實(shí)、安全意識(shí)提升、安全環(huán)境改善、安全氛圍營(yíng)造、安全技能提升、安全系統(tǒng)裝備提升各項(xiàng)重點(diǎn)工作。物流貿(mào)易企業(yè)要努力開(kāi)拓市場(chǎng)、抓好經(jīng)營(yíng)。后勤保障單位要做好支持保障工作。二是要統(tǒng)籌謀劃、高效推進(jìn)，各企業(yè)、總部各部門要根據(jù)2025年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化措施，制定時(shí)間表、路線圖，超前謀劃，層層明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，把計(jì)劃落實(shí)到具體行動(dòng)中，說(shuō)一件、干一件、成一件。三是要鼓足干勁，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)濟(jì)寧能源集團(tuán)寄予厚望，各級(jí)各部門要充分認(rèn)清形勢(shì)，干出成績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理水平。安全管理部門要提升安全管理的高度，尋找安全管理規(guī)律，狠抓正反典型，實(shí)施分類管理；堅(jiān)持以“一壓實(shí)五提升”為工作主線不動(dòng)搖，狠抓教育培訓(xùn)、裝備升級(jí)；抓實(shí)“三類人”管理，把好技術(shù)、落實(shí)、監(jiān)管各關(guān)口，用好考核晉升“指揮棒”，夯實(shí)基層、基礎(chǔ)、基本功。
會(huì)議期間，與會(huì)人員集體觀看了《生命重于泰山》《紅線》警示教育片。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各企業(yè)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
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